企業(yè)品牌策劃思想戰(zhàn)略

企業(yè)品牌由于其信譽高，銷量大，附加值高，可以使企業(yè)加速資金周轉，獲得高額利潤。因此，企業(yè)品牌戰(zhàn)略應納入企業(yè)整體戰(zhàn)略中去，而企業(yè)品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，只有與企業(yè)整體戰(zhàn)略有機結合，才能發(fā)揮整體效應，否則，遺憾無窮。比如：有的企業(yè)占領市場后沾沾自喜，認為皇帝的女兒不愁嫁，于是不再考慮產品和營銷創(chuàng)新；有的企業(yè)闖出了市場，儼然以品牌自居，任意加價與市場相同的產品地位不一樣而最終失去市場；有些企業(yè)急功近利，為了擴大規(guī)模倉促的搞聯(lián)營、賣牌子(有償使用品牌而不注意產品質量監(jiān)控)，最終影響品牌信譽；有些企業(yè)舍不得在企業(yè)品牌上投資，而當形成規(guī)模，實力增強，想獨創(chuàng)企業(yè)品牌則為時已晚。從這些反面例子我們可以看出，企業(yè)的品牌戰(zhàn)略具有長期性、整體性和前瞻性的特點。這就要求企業(yè)必須樹立“品牌”意識，端正“創(chuàng)立品牌”思想。

管理：企業(yè)價值觀、企業(yè)需求與困惑、企業(yè)經驗（生產、渠道、銷售等）、企業(yè)管理文化。企業(yè)形象策劃說明：以調研和梳理的為基礎(見基礎調研和梳理)提供策略及方案。

市場：目標市場及人群（消費者）需求、目標市場競品狀況、產品競爭戰(zhàn)略、市場發(fā)展及未來趨勢。
戰(zhàn)略：企業(yè)使命與發(fā)展目標、企業(yè)業(yè)務組合（或產品組合）、企業(yè)組織結構（包括營銷隊伍的組織結構）、核心能力及資源配置。
產品上市策劃說明：以調研和梳理的為基礎(見基礎調研和梳理)提供策略及方案。

產品：企業(yè)產品目錄 、產品銷售狀況、產品研發(fā)狀況、產品生產狀況、產品價格狀況。

渠道：企業(yè)渠道結構、企業(yè)渠道組成、渠道建設目標、渠道管理現(xiàn)狀。

其他包括：CIS系統(tǒng)：VIS視覺系統(tǒng)設計：標志、基礎視覺識別、應用識別系統(tǒng)。MIS理念識別系統(tǒng)設計：企業(yè)文化識別；終端設計：專賣店系統(tǒng)SIS；企業(yè)宣傳：企業(yè)宣傳畫冊印刷、企業(yè)宣傳片；產品命名、產品定位、市場定位、賣點梳理與提煉、產品外包裝設計、產品型錄設計、企業(yè)宣傳冊設計（或招商手冊設計）、平面廣告設計（應用于會展或招商會議）、影視廣告策劃與攝制等。